Cursos

MOOC: Seis cursos sobre negocios que puedes llevar

 
Los MOOC pueden ser tu salvavidas para mantenerte actualizado solo con una inversión de tiempo. ¿Qué tal si aprendes más de negocios?
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MOOC: Cinco cursos de marketing que te van a interesar

 
¿Quieres aprender más cosas en tus tiempos libres? Aprovecha entonces los MOOCs que diferentes plataformas educativas ofrecen. (más…)

Capacitación: ¿sabes qué son los cursos en línea masivos y abiertos?

Pedro tiene un trabajo estable y quiere seguir capacitándose para ascender en su empresa, pero no cuenta con los recursos para hacerlo. Sandra también trabaja y quiere llevar cursos de especialización, pero ya tiene una familia y mayores responsabilidades, por lo que le es difícil acudir a clases. (más…)

Informe central: El trabajador globalizado

La globalización de la teoría a la práctica. Un artículo con algunos puntos de vista que te ayudarán a ser un trabajador globalizado en tu carrera.
José acaba de graduarse porque acabó su currículo con esos seis cursos de carrera dictados en inglés. Isabel regresó al Perú con una maestría de ingeniería mecánica del Japón. Carolina trabaja en una empresa que la obliga a coordinar vía videoconferencia con su matriz en Suiza en francés. ¿Qué asemeja a estos tres individuos? Que cada uno de ellos, a pesar de seguir en la ruta de su profesión, ha convergido en eso que, desde hace años, se llama globalización.
Fronteras relativas
“Las fronteras geográficas no son más que argumentos formales de los Estados”, dice Alexis Ravello, gerente de gestión y desarrollo humano de ABB, una empresa que sabe de globalización al tener presencia en más de 100 países alrededor del mundo.
No solo eso: ABB afirma ser una compañía que “globaliza” a sus trabajadores. Así, por ejemplo, la empresa implementa ayudas tecnológicas para el teletrabajo trasnacional. “Nuestro trabajador puede estar en el Perú pero su jefe en el extranjero y se conocen virtualmente”, explica Ravello. Pero su programa estrella son los viajes de intercambio para que sus colaboradores conozcan a flor de piel las distintas culturas. “Hay cupos para que un funcionario viaje una vez al año al extranjero, mientras los técnicos pueden hacerlo hasta tres veces”, detalla el ejecutivo.
Mundo abierto
Estas oportunidades de roce internacional comienzan a ser vistas cada vez más como una necesidad en vez de ser consideradas un lujo. “El impacto en el mercado laboral de que ya no existan fronteras para la comunicación, el comercio y los negocios es natural”, explica Mariella Olivos, subdirectora de pre-grado y […]

La academia Atento

Juan Carlos Cano, Master en Administración de Empresas y Diplomado en Gestión de Capital Humano del Tecnológico de Monterrey. Coach Profesional en proceso de certificación. Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Experiencia gerencial en gestión de Recursos Humanos basada en competencias, liderazgo, coaching, rediseño organizacional, implementación de proyectos de mejora y consultoría de negocios.
 “En Atento, nos preocupamos por retroalimentar constantemente nuestros programas formativos para hacerlos sostenibles y poder medir su impacto”.
 ¿Cómo nace la idea de fundar la Academia Atento?
Academia Atento surge de la fuerte convicción en asumir el desarrollo de nuestros colaboradores como parte de nuestro compromiso y del análisis de  los desafíos que enfrentamos, tales como ser una “empresa generadora de primer empleo”, demandándonos una población joven con poca experiencia y ávida de encontrar un lugar donde aprender y desarrollarse. Esto nos hace poner foco en desarrollar el talento, y es que en Atento entendemos que el crecimiento de nuestra empresa descansa sobre la base del desarrollo profesional y personal de cada uno de nuestros colaboradores. Por eso, no dudamos en desplegar toda nuestra capacidad de gestión para otorgarles las mejores oportunidades de desarrollo que no sólo están orientadas a nuestro giro de negocio sino también a los intereses que demandan nuestros colaboradores, desarrollando su empleabilidad y preparándolos para afrontar los retos de un entorno cada vez más competitivo.
Todo ello nos llevó a estructurar metodológicamente nuestros programas formativos bajo un mismo hilo conductor y sobre tres pilares estratégicos claramente definidos, con el objetivo de dar valor y continuidad y hacer verosímil el éxito de nuestra compañía. La Gestión de Personas, nos permite desarrollar la habilidad para poder gestionar al personal sobre la base del respeto a la individualidad para que podamos construir […]