Estudio de Global Research Marketing precisa que del 86% de las empresas que cuentan con servicios de outsourcing, el 28.9% terceriza nóminas o “payroll” y 33.5 %  procesos de reclutamiento.
Diciembre: un mes clave para el outsourcing de planillas

El tiempo es un factor crucial que obliga a las organizaciones a concentrarse en las actividades del core del negocio y tercerizar otras administrativas como las de gestión de planillas, contabilidad, finanzas, entre otras áreas.
En ese aspecto, surge la necesidad de delegar algunos procesos a especialistas dentro de las ramas del outsourcing.
Según una investigación del Global Research Marketing (2018), el 60% de las empresas peruanas proyecta tercerizar procesos operativos y servicios en los próximos años.
Entre los servicios más solicitados se encuentran el reclutamiento de personal (33.5%) y la administración de planilla o “payroll” (28.9%).
“El mercado de outsourcing de planilla es muy interesante. Los proveedores de este servicio deben de entender las necesidades del nicho y ofrecer un producto competitivo basado en calidad, experiencia, tecnología y precio”, precisó Javier Hurtado, socio de Outsourcing de BDO en Perú.

Etapas críticas

¿Existe un periodo del año que sea propicio para solicitar este servicio por parte de las organizaciones?
De manera nominal, explica Hurtado, se podría decir que, entre octubre y diciembre, son los meses indicados para solicitar el servicio de tercerización de planillas.
Esto con el propósito de asumir la responsabilidad de la actividad a partir de enero del siguiente año.
Un proceso de nóminas requiere precisión en los cálculos y oportunidad en la entrega, ya que se está hablando de dos usuarios importantes: el personal de las empresas y las autoridades tributarias.
Por tal motivo, hay que tener en consideración que la fase de implementación es clave y crucial para un correcto desarrollo a futuro del servicio.

Eficiencia para la gestión humana

Para el representante de BDO en Perú, durante esta época de cambios el outsourcing de planilla se convierte en un aliado estratégico para las diferentes organizaciones.
Especialmente, para sectores como el minero y retail, los cuales cuentan con un gran volumen de trabajadores y requieren soluciones tecnológicas eficaces que permitan agilizar los procesos.
“El reto a futuro del outsourcing de planilla es proveer un servicio integral; que no solo comprenda el proceso de nóminas, sino que integre el reclutamiento, elaboración de contratos, procesos y finalmente hasta finiquitos, alimentado por tecnología”, sentencia el especialista.

¿Crees conveniente que la planilla y la contratación deben ser manejadas por otras empresas tercerizadoras? Deja tu opinión.